Manager de Projets - Villeurbanne, France - Centre hospitalier Métropole Savoie

Sophie Dupont

Posté par:

Sophie Dupont

beBee Recruiter


Description
**Détails de l'offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Manager de projets (H/F)

**CONTRAT**

CDD; CDI; Détachement; Mutation

**DESCRIPTIF**

DESCRIPTION DU POSTE

Un emploi de manager de projets est à pourvoir à la Direction Pôles, Projets, Performance (D3P) du Centre Hospitalier Métropole Savoie (CHMS).

1° Présentation du Centre Hospitalier Métropole Savoie et du contexte

Issu de la fusion au 1er janvier 2015 des hôpitaux de Chambéry et Aix-les-Bains, le Centre Hospitalier Métropole Savoie est un établissement à taille humaine et en pleine dynamique de développement de ses activités. Premier centre hospitalier après les trois CHU de la région Rhône-Alpes-Auvergne, il est létablissement public référent d un bassin de santé correspondant au département de la Savoie et au secteur de Belley (Ain). Il propose une offre de soins complète : médecine, chirurgie, gynécologie obstétrique, soins de suite et réadaptation, hébergement de personnes âgées dépendantes. Le nouveau projet détablissement a été adopté en janvier 2023. Il comporte notamment un volet Projet Médical détablissement et un volet Projet de gouvernance et de management participatif.

Le CHMS est organisé en 9 pôles dactivité cliniques et médico-techniques. Chaque pôle est sous la responsabilité dun exécutif de pôle, composé dun chef de pôle, dun cadre supérieur de santé et dun cadre de gestion de pôle qui travaillent en étroite collaboration avec le directeur référent de pôles.

La Direction Pôles Projets et Performance (D3P) a pour missions:

- daccompagner les pôles au quotidien, que ce soit pour lanalyse et le suivi des activités ou en soutien à la réalisation des projets du pôle ;
- de proposer une méthodologie, des outils et un accompagnement personnalisé pour faciliter la mise en uvre du projet médical. Au service des unités de soins, en lien avec les porteurs de projet, elle assure la coordination avec les directions fonctionnelles et les services support que ce soit pour linstruction, la mise en uvre ou lévaluation des projets ;
- daccompagner le déploiement sur lensemble de létablissement de la stratégie de management participatif

2° Poste et Missions

Au sein de la Direction Pôles Projets et Performance, le manager de projets est chargé d accompagner et piloter des projets de transformations organisationnelles visant a améliorer la performance et à garantir la mise en uvre du projet détablissement, en particulier du projet médical.

Son rôle est de concevoir, structurer et accompagner les processus de changement en anticipant leurs conséquences sur les aspects humains, financiers, technologiques, informatiques, etc.

Son action sinscrit dans une logique de transversalité autour des modes de prise en charge (chirurgie et médecine ambulatoire, urgences et soins non programmés, etc.) et dans le respect des objectifs stratégiques de létablissement.

Le champ des interventions évoluera selon les priorités de létablissement.

3° Activités

Cet emploi comporte les activités suivantes:

- Accompagner le pilotage du projet médical et les équipes dans la conduite des projets transversaux institutionnels dampleur

Assister le directeur de la D3P dans le suivi global du projet médical, sur le plan opérationnel et méthodologique.

Etre responsable en tant que pilote ou co-pilote, dun portefeuille de projets d ampleur.

Mettre en place une gouvernance de suivi de projet et les outils de pilotage du projet, préparer les réunions de suivi et le reporting du projet.

Mobiliser sur chacun des chantiers une équipe projet constituée dopérationnels des pôles médicaux et directions fonctionnelles.

Organiser le cadrage, linstruction et la mise en uvre des projets et sassurer de latteinte sur le terrain des objectifs définis (impact, délai, coût).

Réaliser des diagnostics de flux et des études organisationnelles pour contribuer à lamélioration continue des processus. A ce titre, le manager de projet est force de proposition sur des améliorations pertinentes à apporter aux processus ou des innovations organisationnelles et numériques.

Contribuer à la résolution des problèmes et des points de blocage et accompagner le changement.

Préparer l appropriation du suivi du projet par les équipes référentes
- Développer une culture de gestion de projet s inscrivant dans une logique de performance

Conseiller les cadres de gestion de pôle dans la méthodologie projet, les outils, les études organisationnelles

Acculturer les équipes médicales et soignantes à la gestion de projets, faire évoluer les pratiques de gestion de projet de lencadrement

Amener les équipes médicales et soignantes à interroger leurs organisations en vue d optimiser les fonctionnements et processus, et de réduire les irritants du quotidien

Développer de nouveaux outils, des méthodes danimation innovantes, préparer et animer des ateliers de travail collaboratif

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