cédric cothenet

Manager de production et de Maintenance Industrielle

Depuis 10/2023 Safran Additive Manufacturing Campus Groupe SAFRAN – Site du Haillan (33)

Responsable Production et Maintenance industrielle de l’usine Campus Fabrication Additive

Management de la production et de la Maintenance pour assurer le Ramp up du site:

• Déploiement des outils de production et mise en place organisation en 2x8h
• Garant de la sécurité, qualité, coûts, délai pour la production des pièces 
• Garant de la sécurité, qualité, coûts, délai pour la Maintenance des Moyens de production

11/2020  – 10/2022  Safran Additive Manufacturing Campus Groupe SAFRAN – Site du Haillan (33)

Responsable Maintenance industrielle de l’usine Campus Fabrication Additive

Création et développement du service Maintenance pour une nouvelle usine consacrée à la fabrication additive :

• Mise en place des outils de Maintenance : GMAO Carl Source, One Safran, dvlpt outil télémaintenance BOMGAR
• Recrutement des équipes, organisation et management de celles-ci
• Mise en place des moyens et des actions correspondantes en optimisant l'équilibre priorités production / ressources et  

       coûts de maintenance associés

• Création et mise en place des processus pour certification EN9100

09 / 2015 – 11 / 2020  Safran Aircraft Engines Groupe SAFRAN – Site de Corbeil

Responsable Maintenance d’un Centre d’excellence industriel (Unité de production)

Management d’une équipe de 35 personnes :

• Définit et garantit la politique de Maintenance afin d’assurer la performance des équipements
• Assure le suivi et la gestion des ressources et des compétences du service
• Responsable de l'application de la politique SSE au sein du service
• Guide l'unité de production dans le choix et dans la mise en oeuvre de nouveaux investissements et pilotage des  

       opérations de reconstructions des moyens

• Mise en place des moyens et des actions correspondantes en optimisant l'équilibre priorités production / ressources et  

       coûts de maintenance associés

• Développe les investissements et les Méthodes Maintenance pour les usines Offshore (Quérétaro, Suzouh)

12 / 2014 – 09 / 2015   SNECMA Groupe SAFRAN – Site de Corbeil

Responsable Méthodes Maintenance                                                                                                                                                                                                  

Management d’une équipe techniciens et ingénieurs Méthodes (8 personnes) :

• Garantit la création et cohérence des gammes de Maintenance Niv 1 à 4
• Définit les plans de Maintenance en fonction des priorités, Construit les plans de fiabilisation (AMDEC, soutien MN4)
• Garant de la GMAO
• Pilote les travaux de reconstruction, gère les Pdr
• Pilote les travaux de mise en conformité machines niveau SSE

2007     Ingénieur diplômé en Maintenance et Fiabilité des Processus Industriels

            Alternance de 3*6 mois entre l’école Ingénieurs 2000 (UMLV, CNAM) et l’entreprise COCA COLA (91, Essonne)