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La Verpillière
Christophe David

Christophe David

Manager en Grande Distribution

Ventes

La Verpillière, Arrondissement de La Tour-du-Pin, Isère

Social


À propos de Christophe David:

Professionnel toujours passionné depuis 30 ans sur le secteur textile et manager d'équipes jusqu'à 25 collaborateurs. Proactif et doté d'un grand sens de l'organisation dans une optique de satisfaction des clients et d'atteinte des objectifs. Capacité à fédérer les équipes grâce à un management de proximité et bienveillant

Expérience

MANAGER DES SECTEURS TEXTILE & ELECTRO PHOTO CINÉ SON Sept. 2020 ‐ Actuel Carrefour, Vaulx-en-Velin Diriger une équipe de 15 collaborateurs Remettre à niveau le secteur Textile avec la mise en place des bonnes pratiques et règles de fonctionnement, organisation et formation des collaborateurs aux méthodes et aux outils Améliorer les conditions de travail en baissant les stocks de 35%  Développer le Chiffre d'Affaires de 10% et améliorer la marge semi-nette de 12% malgré la crise sanitaire (fermeture des rayons, pass sanitaire) Coacher les vendeurs EPCS pour développer les indicateurs des services financiers : garantie,  crédit 

MANAGER PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE Avr. 2019 ‐ Août 2020 Carrefour, L'Isle d'Abeau et Vaulx-en-Velin Accompagner les 2 magasins dans la bascule de l'organisation EOS : organisation en 3 pôles, élargissement des périmètres des managers, montée en compétence des animateurs d'équipe Coacher les acteurs sur le respect des procédures,  organiser des ateliers de recherche de solution, rédiger les plans d'action d'amélioration continue, animer le comité de transformation hebdomadaire MANAGER DE RAYONS TEXTILE Mai 1997 ‐ Avr. 2019 Carrefour, Ecully, Port-de-Bouc, Vénissieux, L'Isle d'Abeau Manager les équipes textile et bijouterie sur différents magasins Gérer un compte d'exploitation, analyser un tableau de bord et élaborer les plans d'action Réaliser les achats de collection : analyse des historiques de ventes et définition des potentiels d'achats Recruter et former les collaborateurs, contrôler les tâches, organiser les opérations commerciales et les rénovations, mettre en place les différents concepts du siège : bonnes pratiques, centralisation, Mercure (Amont/Aval), Planet Participer en tant que Manager Expert aux réunions de présentation des futures collections, recenser les remontées des collègues de la région au siège  Améliorer le parcours client : accueil, tenue de rayon, détention, SAV 

GESTIONNAIRE DE STOCK Mai 1993 ‐ Mai 1997 Carrefour, Ecully Optimiser les propositions de commande, implanter les linéaires, garantir un rayon clair marchand et attractif, stocker la marchandise en réserve, réceptionner et contrôler les marchandises livrées

Éducation

BTS - MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES Sept. 2012 Validation des Acquis de l'Expérience, Grenoble 

NIVEAU BAC G2 - GESTION ET COMPTABILITÉ Juin 1988 Lycée Bréquigny , Rennes

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