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Meyzieu
Claire Maciejasz

Claire Maciejasz

Ressources humaines

Ressources Humaines

Meyzieu, Arrondissement de Lyon, Rhône

Social


À propos de Claire Maciejasz:

Madame, Monsieur,

Après avoir obtenu un Master en Sciences et avoir été assurance qualité plusieurs années, j’ai la volonté d’apporter un nouvel élan à ma carrière professionnelle. Désireuse de relever de nouveaux challenges, je souhaite aujourd’hui transposer mes compétences en qualité en tant que ressources humaines. L’aspect digital et humain proposé par le  programme de mon master en ressources humaines digital me permet de bénéficier d'un enseignement de très haute qualité, d'acquérir de solides compétences au niveau opérationnelles, managériales et stratégiques adaptées au domaine des ressources humaines.

Le crédit mutuel est une banque que je souhaiterais intégrer car c'est une entreprise de grande taille qui a une forte image en relationnelle, sensible aux détails et dynamique en terme d'actions. Lors de mon MBA ressources humaines en digital, j'ai appris à développer l'image de marque de l'employeur ce qui pourrait être attractif pour votre banque dans le but de faire évoluer votre politique RH groupe.  Grâce à ma bonne capacité d'adaptation aux nouvelles technologie, je pourrais être  autonome facilement afin de me concentrer sur l'essentiel, c'est à dire l'amélioration de vos process respectant la QVT et la culture d'entreprise.

Ainsi, passionnée par les ressources humaines, je souhaiterais entrer dans votre entreprise pour deux mois de stage afin de consolider mes acquis et d’apporter des connaissances utiles à la réalisation des projets de votre entreprise.

Je vous prie d’agréer Madame, Monsieur mes sincères salutations. 

Madame Maciejasz

Expérience

J'ai plusieurs années d'expérience en assurance qualité plusieurs années, dans des entreprises pharmaceutiques telles que Roche, Johnson&Johnson, Moderna, Merck…

Grâce à ces expériences, je sais coordonner la qualité des projets en collaborant avec des services interne et externe à l’entreprise. Ces projets avaient des objectifs clairement définis, lesquels nécessitaient des impacts assessments que je réalisais à l'aide d'experts et de stakeholders, s'ensuivait l'analyse d'impacts et d’écarts, qui aboutissait à la planification des actions à mettre en place. Je rédigeais la configuration du plan, ainsi que la description associée et le personnel impliqué. J'actionnais le lancement de tous leviers pour tous les nouveaux projets. Chaque action était suivie à l'aide de marqueur et de statistiques excel, pour lesquels je présentais un état d'avancement lors de réunion. 

J'ai coordonné des projets d'envergures tels que l'intégration d'audit trail dans les systèmes de l'entreprise, le déploiement de la règle d'intégrité des données…lesquels demandaient une communication élaborée entre départements, services et personnels. Une bonne connaissance des relations et du personnel me permettait de cibler le responsable de l'action. Dans les cas ci-dessus, le principal département était celui de l'informatique comportant un expert formé pour réaliser toutes les activités liées au projet.

 

 

 

Éducation

Depuis 2022, je souhaite transposer ma carrière d'assurance qualité à des ressources humaines pour me recentrer vers l'humain pour cela j'étudies un MBA en ressources humaines afin d'accompagner l'entreprise dans le recrutement de nouveaux collaborateurs, la rédaction d'offre d'emploi, la détection et la gestion de nombreux talents au sein d’une entreprise ou d’une organisation, le management des hommes et des équipes.

Les compétences que je développe concerne le droit du travail et la juridiction associée. De façon plus élaboré, j'apprends à piloter les changements, concevoir la stratégie des ressources humaines, à organiser et piloter la gestion des ressources humaines, à concevoir et piloter les relations sociales individuelles et collectives à manager les équipes et accompagner les projets RH. le pilotage de l’administration du personnel, incluant la maîtrise du SIRH et de ses fonctionnalités pour piloter et suivre les procédures RH et le cycle des collaborateurs dans votre entreprise, la conformité aux obligations légales.

 

La formation s'articule sur 5 blocs décrits ci-dessous :

  • L’élaboration de la stratégie RH dans un monde évoluant et en pleine digitalisation et intégrant les enjeux RSE, les méthodes de développement d'idées telles brain storming , chapeau de bono, la  rédaction de plan et le suivi des acteurs
  • Le déploiement de la stratégie RH dans un contexte de digitalisation, en organisant l’application des politiques de recrutement, de formation, de dialogue social, de rémunération, mais aussi de diversité et d’égalité au sein de l’entreprise.
  • La conduite du changement en accompagnement de la DG et des managers opérationnels, en développant des stratégies innovantes s’appuyant sur les techniques de créativité et de Design Thinking, de change management et d’actions en mode projet
  • Le management du service ressources humaines en maîtrisant les fondamentaux du management opérationnel et des techniques d’entretien RH, mais aussi en s’appuyant sur un management agile veillant à la qualité de vie au travail (QVT).



 

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