Edvina Robert

Manager expérimentée, j’organise et coordonne les opérations avec rigueur, clarté et sens du collectif. Mon parcours m’a menée de la production boulangère au management opérationnel, où j’ai développé une expertise solide dans la gestion d’équipe, la planification, la qualité et la stabilité des flux.

Au-delà des compétences techniques, j’ai construit un style managérial qui me ressemble : un management doux, structurant et cohérent. J’accompagne les équipes avec écoute, exigence et respect, en créant un cadre clair qui sécurise, responsabilise et permet à chacun de donner le meilleur de soi.

J’aime harmoniser les pratiques, installer des repères, fluidifier l’organisation et soutenir la montée en compétences. Je veille à la qualité opérationnelle autant qu’à la qualité humaine, convaincue que les deux avancent ensemble.

Aujourd’hui, je souhaite mettre cette approche au service de rôles où la dimension humaine est centrale : management, coordination, accompagnement ou formation. Je me dirige naturellement vers des missions qui valorisent l’intelligence relationnelle, la cohérence, la transmission et la construction d’environnements de travail sains et efficaces.

Ce qui m’anime : créer des équipes stables, autonomes et alignées, où chacun trouve sa place et où le travail retrouve du sens.

Plus de 6 ans d’expérience en boulangerie–viennoiserie, complétés par une évolution naturelle vers le management opérationnel. J’ai piloté un rayon en autonomie : gestion d’équipe, organisation du travail, plannings, recrutement, EAI, gestion des stocks, commandes, qualité et optimisation du rayonnage.

Ma maîtrise technique de la production (levains, façonnage, fermentation, cuisson, feuilletages) me permet d’accompagner les équipes avec précision et crédibilité. Mon style managérial repose sur un management doux, structurant et cohérent, orienté montée en compétences, stabilité des flux et qualité de service.

J’ai également une expérience en supervision et formation acquise dans le secteur télécom, qui renforce ma capacité à transmettre, guider et structurer les pratiques.

Aujourd’hui, je souhaite mettre cette double expertise — technique et humaine — au service de rôles centrés sur la cohésion, l’organisation, l’accompagnement et la qualité.

CQP Manager (2023) – une formation centrée sur le pilotage d’équipe, la gestion opérationnelle, la communication professionnelle et l’accompagnement des collaborateurs. Elle consolide mon expertise en management humain, structuré et cohérent, et soutient mon évolution vers des rôles d’encadrement, de coordination et de transmission.