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Irina Mucilianu

Irina Mucilianu

Chef de projet senior

Comptabilité / Finance

Paris, Paris

Social


À propos de Irina Mucilianu:

Professionnelle expérimentée en gestion de projets dans le domaine bancaire et certifiée PMP (Project Management Professional), je dispose en plus d'un solide parcours d'analyste en règlementation bancaire et activités de marché. A l'aise dans des contextes complexes et variés et animée par une forte appétence pour les projets structurants, j'évolue avec autonomie, comprends vite les enjeux afin d'orienter efficacement les décisions et sécuriser les trajectoires de transformation.

Ces contextes exigeants constituent mon terrain de prédilection et me permettent de délivrer des résultats solides, mesurables et reconnus, grâce à mes compétences en pilotage, coordination et leadership.

Mon adaptabilité et ma capacité éprouvée à fédérer les parties prenantes favorisent l'adhésion autour de sujets sensibles ou critiques, dans un climat de confiance, de clarté et d'engagement partagé.

Mon objectif: Diriger des projets/programmes stratégiques, de transformation et continuer à m’épanouir en élargissant le panel de défis.

Expérience

Chef de Projet | Société Générale, Direction Financière, Département Projet Transformation,

Paris, Mai 2021 - Actuel

I. Mission confiée en 2025 (DARE) - Direction Financière du Groupe

  • Pilotage transverse du dispositif engagé auprès de la BCE, de remédiation des anomalies critiques de liquidité. Mobilisation et responsabilisation des directions clés sur la sensibilité des enjeux, et sécurisation des engagements du Groupe auprès du superviseur
  • Gestion d'un portefeuille multithématique (~40), chacune articulée comme un projet indépendant, nécessitant priorisation fine, rapidité d'exécution, gestion des risques et synchronisation des dépendances
  • Communication étroite et structurée avec les acteurs clé, appuyée par un plan de suivi rigoureux et méticuleux, assurant transparence, réactivité, alignement sur les solutions et respect des échéances
  • Mission prolongée en 2026 au vu des résultats et de la confiance acquise

II. Principales missions 2021-2024: Risque de liquidité - Valorisation des actifs - Données fiscales (Prix de transfert)

  • Déploiement repris d’un dispositif robuste de stress tests de liquidité (budget ~25M$), améliorant la qualité des indicateurs, la conformité BCE, et le pilotage des risques. Intégration rapide dans une équipe projet mature (~30 membres), avec gouvernance multi métiers, pilotage bout‑en‑bout, gestion proactive des risques, et support direct aux missions de l’inspection BCE (OSI)
  • Refonte du processus de valorisation et classification des instruments financiers (post audit & BCE), via un comité d’experts pluridisciplinaire (aspects normes, valorisations, comptables, IT), garantissant une information financière fiable. Rattrapage de 4 ans de retard réglementaire, sans budget additionnel malgré un Co sponsoring aux priorités divergentes
  • Industrialisation du rapprochement états financiers / prix de transfert (PT) et conception d’un outil Groupe de calcul automatisé d’un PNL comptable intégrant les PT, renforçant conformité fiscale et pilotage de l’assiette fiscale post flux PT. Coordination internationale multi systèmes, avec 34 % d’économies sur un budget initial de 2 M€, sur 3 ans.

Chargé d'Etudes Prudentielles - RWA | Société Générale, Paris, Mars 2017 - Mai 2021

  • Production, analyse et certification des métriques du ratio de solvabilité Bâle III (RWA), avec amélioration du process
  • Etudes et contrôles transversaux fiabilisant le ratio et apportant une expertise sur les variations des métriques, selon les exigences renforcées du régulateur

Analyste Liquidité Règlementaire | Crédit Agricole CIB, Paris, Juin 2013 - Février 2017

  • Participation au déploiement de la plateforme de liquidité Bâle III : besoins métier, accompagnement normatif, recettes.
  • Production, analyse et validation des ratios de liquidité Bâle III (LCR/NSFR) transmis à l'ACPR.

Contrôleur de l'activité des appels de marge | Crédit Agricole CIB, Paris, Octobre 2009 - Juin 2013

  • P&L de l'activité Collatéral, analyse et suivi du risque de contrepartie
  • Paramétrage et mise à jour des contrats de collatéralisation
  • Projets de renforcement des dispositifs réglementaires de liquidité.

Éducation

Certification: PMP (Project Management Professional), PMI (Project Management Institute), 2025-06-03

Master II, Banque et Assurance, INSEEC, Bordeaux

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