jean hugues madore

Fort d’une expérience de plus de vingt ans en tant que Ingénieur/Directeur commercial, puis Gérant de ma société pendant dix ans, je viens de vendre cette dernière, et souhaite donner une nouvelle orientation à ma carrière

En effet, n’ayant pas de successeur en capacité de reprendre mon entreprise, il m’est apparu judicieux de trouver un acquéreur au moment où cette dernière était en croissance, et son personnel formé.

Je souhaite désormais profiter de cette expérience réussie pour me lancer dans une nouvelle aventure, et postuler au sein de votre équipe

Mes expériences passées ont été très riches et formatrices en tous points, elles m’ont appris à gérer tous types de problématiques clients avec de forts enjeux (arrêts d’usines, fortes hausses matières…), à savoir lire le marché et ré orienté la stratégie commerciale, à lire & gérer le P&L, à surmonter une crise Covid...

 

Ma forte culture commerciale m’a amené à développer des compétences en communication et encadrement d’équipe grâce à un leadership acquis dans le sport de compétition et en école de commerce.

Cette force de conviction m’a permis de fédérer mon équipe autour d’actions et de plans de développement.

Je pense être diplomate et à l’écoute de l’autre, ce qui me permet souvent d’anticiper, de prendre des décisions et de développer une stratégie d’entreprise.

Enfin, mon coté chasseur, plutôt qu’éleveur, me pousse toujours à aller vers de nouveaux marchés, et à développer des stratégies de conquête.

Je vous remercie donc par avance de l’intérêt que vous voudrez bien porter à ma candidature, et à mon CV ci-joint, et je reste à votre disposition pour un échange

Vous souhaitant bonne réception, je vous prie de croire, Madame, Monsieur, à l’expression de mes sincères salutations.

Gérant de ma société pendant dix ans, j’ai mis en place des stratégies opérationnelles de développement du CA, de croissance rentable et durable. Je viens de céder mon entreprise et suis à la recherche de nouveaux challenges. Je suis apprécié pour mon aptitude à évaluer les besoins et mettre en place des solutions permettant d’optimiser la productivité et la satisfaction client. Ayant la culture du résultat et de la performance, j’ai prouvé mes capacités à diriger et à bâtir des équipes.

Gérant > Rachat de la société via LBO en 2012 et vente au 1er juillet 2022

• Définition et mise en œuvre de nouveaux plans stratégiques 
• Management des équipes & politiques opérationnelles
• Pilotage et gestion de l’activité
• Gestion RH / Recrutements / Entretiens individuels
• Augmentation des capacités machines & agrandissement des bâtiments
• Mise en place de certification (MASE)

>> Résultats : Augmentation de 65 % du CA en 10 ans / Passage de 16 salariés à 22 / Accroissement EBE de 9.9 % à 12.5 % / Diversification & modification typologie clientèle / Diminution des frais financiers de 80 %