judith bardiaux

Passionnée par l'univers de la mode et de l'habitat, j'accompagne depuis plus de 20 ans des enseignes de renom dans le pilotage de leurs centres de profit. Mon parcours, marqué par une longue fidélité au Groupe Eram puis chez American Vintage, témoigne de mon engagement et de ma capacité à relever des défis commerciaux ambitieux.

Ce qui me définit professionnellement :

• Le Pilotage de la Performance : Analyse des indicateurs de vente (KPIs), gestion des stocks et optimisation du chiffre d'affaires. Ma rigueur opérationnelle me permet de garantir une gestion saine et rentable.

• Le Management de Terrain : Recruter, former et fédérer des équipes autour d'un objectif commun : l'excellence du service client.

• L'Identité de Marque : Grâce à ma sensibilité esthétique et ma formation littéraire, je veille scrupuleusement au respect du merchandising et à l'image de marque du point de vente.

Au-delà des chiffres, je crois fermement que le succès d'un magasin repose sur l'humain et l'authenticité de la relation client. Je suis aujourd'hui à l'écoute de nouvelles opportunités pour mettre mon dynamisme et mon expertise au service de projets porteurs de sens dans la région de Vichy / Clermont-Ferrand.

Forte de plus de 20 ans d'expérience dans le retail, j'ai piloté des points de vente et animé des équipes avec passion, notamment chez American Vintage et au sein du groupe Eram. Experte en gestion commerciale et en management de terrain, je conjugue rigueur opérationnelle et excellence du service client. Mon parcours reflète ma capacité à fidéliser une clientèle exigeante tout en garantissant la performance et l'image de marque du point de vente.

Pendant 19 ans au sein du groupe Eram, j'ai évolué d'un poste de conseillère de vente à celui de Directrice de magasin. Cette expérience longue et formatrice m'a permis de devenir une véritable chef d'orchestre de mon point de vente.

Au quotidien, je pilotais l'activité commerciale en analysant mes indicateurs de performance pour optimiser le chiffre d'affaires. J'avais la responsabilité complète du management de mon équipe, du recrutement jusqu'à la formation aux techniques de vente assistée.

Maîtrisant l'ensemble de la chaîne opérationnelle — de la gestion rigoureuse des stocks jusqu'à la mise en place d'un merchandising attractif — j'ai toujours eu à cœur de garantir une tenue de boutique irréprochable. Ma priorité est restée constante durant toutes ces années : offrir un accueil chaleureux et une expertise morphologique personnalisée pour fidéliser une clientèle exigeante