Julia Tollin de Rivarol

Professionnelle polyvalente, je possède une solide expérience en gestion d’équipes, pilotage de projets et optimisation des performances commerciales. J’ai démontré ma capacité à augmenter le chiffre d’affaires grâce à des stratégies adaptées et une analyse précise des résultats. Spécialisée en relation clientèle B2B et B2C, je maîtrise également la mise en place de projets innovants comme des partenariats stratégiques et des initiatives anti-gaspillage. Mes compétences analytiques et ma maîtrise des outils informatiques me permettent d’optimiser les processus et de soutenir les équipes de manière efficace. Enfin, ma formation en management et marketing, enrichie par mes activités personnelles, reflète mon adaptabilité et mon esprit entrepreneurial.

Avec plus de 10 ans d’expérience en gestion et pilotage de projets, j’ai occupé des postes clés dans des environnements variés, notamment chez Monoprix, Décathlon, Starbucks et Mondial Tissus. Actuellement Responsable Régionale, je supervise 40 magasins, assurant l’optimisation des performances commerciales grâce à des stratégies ajustées, une gestion rigoureuse des stocks et un accompagnement des équipes. En tant que Chef de Projets, j’ai lancé des partenariats stratégiques et des initiatives innovantes, tout en analysant les performances pour maximiser les résultats. Mon rôle de Directrice Magasin m’a permis de perfectionner mes compétences en management d’équipe, recrutement et satisfaction client. Enfin, mes expériences passées, comme Responsable de Rayon ou Directrice Adjointe, témoignent de mon expertise en fidélisation, analyse commerciale et optimisation opérationnelle.

Mon expérience la plus pertinente réside dans mon rôle actuel de Responsable Régionale chez Monoprix, où je supervise plus de 40 magasins intégrés et franchises. J’y pilote les performances commerciales, avec une hausse notable de +9 % du chiffre d’affaires au S1 2024, tout en coordonnant efficacement les actions entre les achats et le terrain. J’ai également développé et mis en œuvre des formations pour diffuser les meilleures pratiques et optimiser les process, en m’appuyant sur des analyses précises des résultats. Mon expertise en gestion de projets collaboratifs, associée à une maîtrise de l’optimisation des stocks et linéaires, me permet d’assurer un impact direct sur la performance des points de vente et la satisfaction client.