Marc Billot

Cher Monsieur, Chère Madame, 
Directeur de magasin, actuellement à la recherche d’une nouvelle 
opportunité de développement et de challenge. 
Jeune cadre, dynamique et volontaire, je bénéficie d’une grande 
expérience dans le management d’équipe. Ambitieux de toujours dépasser 
mes objectifs avec mes équipes, je cherche à les mener vers l’excellence 
opérationnelle. L'expérience client se positionnant comme une priorité, je 
cherche continuellement à ce qu’elle soit au coeur des prises de décision. 
J’ai acquis ces dernières années des compétences en management 
d’équipes commerciales, managers, formation d’équipe et mise en places 
de stratégies innovantes dans plusieurs grandes entreprises. Je recherche 
un poste idéalement polyvalent, enrichissant et responsabilisant. J’ai 
aujourd’hui envie de rejoindre un projet ambitieux et de porter ensemble la 
réussite de celui-ci. 
Mon expérience dans le secteur du retail me permet d’affirmer que je suis 
une personne tenace et déterminée qui sait allier performances 
économiques tout en conservant de bonnes relations de travail avec les 
collaborateurs et la satisfaction de la clientèle. 
Ma faculté d’adaptation et ma rigueur nous permettrons, j’en suis 
convaincu, de mettre en place une collaboration rapide et efficace. 
Disponible immédiatement et déterminé, je me tiens à votre disposition 
pour un éventuel entretien. 
Veuillez trouver ci joint mon curriculum vitae accompagnant mes plus 
sincères motivations. 
Veuillez agréer l’expression de mes salutations les meilleures. Marc BILLOT

Cadre, dynamique et volontaire, je bénéficie d’une grande expérience dans le management d’équipe. 
Ambitieux de toujours dépasser mes objectifs avec mes équipes, je cherche à les mener vers l’excellence 
opérationnelle. L'expérience client se positionnant comme une priorité, je cherche continuellement à ce 
qu’elle soit au coeur des prises de décision. 
EXPÉRIENCE
GERANT DE MAGASIN ; LIDL RENENS, 2022 - PRESENT
Gestion des collaborateurs. Mise en place de stratégie pour augmentation des résultats 
commerciaux. Mise en place des opérations commerciales. Gestion administratives des équipes. 
Suivi de la satisfaction client et réparation de la relation. Gestion RH des équipes, recrutement. 
Gestion du flux de marchandise. Inventaire et suivi des stocks.
DIRECTEUR DE MAGASIN SFR ; ANNEMASSE ; 2021 -2022
Gestion des collaborateurs et développement des compétences commerciales. Suivi des indicateurs 
de réussite, marge, satisfaction client. Mise en place de stratégie pour augmentation des résultats 
commerciaux. Gestion administratives des équipes. Suivi des stocks et inventaire. Recrutement et 
gestion disciplinaire. Mise en place des opérations commerciales. 
PARCOURS DIRECTEUR FNAC ; LILLE - GENEVE - 2019 - 2021
Gestion du flux de marchandise, de l’organisation et de la gestion du personnel. Organisation des 
événements commerciaux. Suivi de la satisfaction client et réparation de la relation. Developper les 
compétences collaborateurs. Inventaire et suivi des stocks. Depot des fonds de caisses. Suivi du 
respect des procédure. Suivi avec les transporteur de fond. Mise en place procédure & suivi 
stratégie.Gestion RH des équipes, recrutement. Planification managériale et suivi mensuel des 
managers. 
LEAD OPÉRATION, APPLE ; LILLE — 2014 –2019 
Responsable Opérationnel : Gestion du flux de marchandise, de l’organisation et de la gestion du 
personnel du magasin. Suivi de la satisfaction client et réparation de la relation. Mise en place des 
stratégies auprès des équipes. Gestion des contrats avec les prestataires externes. Organisation des 
événements commerciaux (exemple sortie de produit). Gestions des budgets. 
DIRECTEUR DE MAGASIN, CHAUSSEA ; BEAUVAIS — 2011 - 2014
Gestion de plannings. Ouverture et fermeture magasin. Dépôt des recettes en banques. 
Organisations des événements commerciaux. Respect des politiques et mise en place de stratégies 
de la société. Gestion des équipes opérationnelles et commerciales. Recrutement des équipes. 
DIRECTEUR ADJOINT, CHAUSSEA ; BEAUVAIS - 2011 - 2012 
Ouverture et fermeture magasin. Dépôt des recettes en banques. Assister le directeur de magasins 
dans les besoins journaliers et l’applications des différentes stratégies de la société. Gestion des 
équipes. Recrutement des équipes.

GERANT DE MAGASIN ; LIDL RENENS, 2022 - PRESENT@Gestion des collaborateurs. Mise en place de stratégie pour augmentation des résultats @commerciaux. Mise en place des opérations commerciales. Gestion administratives des équipes. @Suivi de la satisfaction client et réparation de la relation. Gestion RH des équipes, recrutement. @Gestion du flux de marchandise. Inventaire et suivi des stocks