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Lyon 02
Matthieu PINEL

Matthieu PINEL

Directeur Supports et Exploitation

Direction Générale / Conseil

Lyon 02, Arrondissement de Lyon, Rhône

Social


À propos de Matthieu PINEL:

Seconder un dirigeant ou contribuer au développement d'une entreprise ou d'une organisation de 250 personnes maximum dans sa croissance en France ou à l'étranger

Expérience

Depuis mai 2019          Directeur Support Exploitation – Groupe KduceaEducation

(Cours Galien, AssistealFormation, Centre de Formation Juridique, Hem Santé, SupVeto)

800 employés – 17 BU – 6 000 étudiants/an – CA : 13 M€

  • Responsable de la gestion et du suivi du parc immobilier
  • Responsable des servicesgénéraux
  • Responsable des systèmesd’information
  • Interface entre les équipes opérationnelles et les prestataires extérieurs
  • Gestion des projetstransverses de la Direction Générale

05/2014 – 05/2019      Responsable des Services Généraux/Immobilier – Cours Galien

  • Gestion et du suivi du parc immobilier
    • 51 sites répartisdans 20 villes
    • Recherche de locaux
    • Suivi de chantiers
    • Négociation des baux
    • Relation avec les bailleurs
    • Mise en placeet Suivi de la conformité
      • Obligations du locataire
      • Suivi réglementation ERP et Sécurité
      • Mise en place et suivi AD’AP
      • Référent RGPD
    • Interface entre les équipes opérationnelles et les prestataires extérieurs
      • Gestion achats et rationalisation des coûts
      • Suivi parcs téléphonique et IT
    • Participation aux projetstransverses de la Direction Générale
      • Ouverture de nouveauxétablissements et développement du parc immobilier
      • Intégration des sociétés
      • Mise en place et suivi d’un comitéimmobilier
    • Accompagnement du Directeur Exécutif dans sa réflexion stratégique
      • Participation aux réunionsopérationnelles
    • Veille et gestionde l’information
      • Animation des réseaux sociaux
      • Veille stratégique et concurrentielle

01/2011 – 05/2014      DirecteurDétaché – Cours Galien/La Prépa/EFSO

  • Développement commercial
    • Animation, formation, suivi
    • Elaboration de nouveauxoutils de suivi et Contrôlede la performance
    • Suivi administratif et pédagogique des établissements
      • Contrôle du suivi des procédures et protocoles
      • Suivi de la conformité aux cahiers des charges
    • Gestion du personnel :
      • Recrutement
      • Suivi des élémentsvariables de paie et EAP
    • Collaboration directe avec le Directeur exécutif
    • Garantie et suivi de la qualité des proccess
    • Management de transition
      • Gestion de la transition au postes de direction d’établissement : 15 départs/2ans
      • Accompagnement et formationdes nouveaux arrivants


 

09/2003 – 05/2009      Directeur de l’Alliance Française – Lahore & Faisalabad (Pakistan)

40 employés – 7200 élèves/an– CA 2008: 200 K€

  • Coordination du travaildes employés
  • Pilotage d’un budget:
    • Multiplication par 6 en 5 ans
    • Passage d’un autofinancement de 55 à 91%
    • Création et Animationd’un réseau de partenaires (privéset publics) : 25
    • Développement commercial :
      • Multiplication par 10 du nombrede clients en 5 ans
      • Développement des offresde services
    • Organisation d’événements :
      • Spectacles, Salons, Expositions : 16/an
      • Charity, Fund-raising : 4/an
    • Animation pédagogique : 14 professeurs
    • Enseignement : 20h/mois
    • Accueil de délégations officielles (politiques, économiques, culturelles et scientifiques)

 

01/2002 - 03/2003       Responsable de l’Alliance Française- Peshawar (Pakistan)

5 employés – 960 élèves/an – CA 2003: 21 K€

  • Animation de l’établissement et organisations de manifestations culturelles : 10/an
  • Création des « Business Lunch » en partenariat avec la Pak-French Business Alliance
  • Enseignement du FrançaisLangue Etrangère : organisations d’examens et certifications de formations

 

09/2001 - 12/2001       Responsable Adjointde Magasin – Repaire de Bacchus (Paris)

2 employés – 2 500 bouteilles/mois – CA mensuel: 30 K€

  • Gestion des réassorts
  • Campagnes promotionnelles (2/an) et évènementielles (2/an)
  • Animation des ventesen salon de dégustation (2 fois par mois – 25 membres)

Éducation

2001                                             DESS « Diplomatie, Organisations et Entreprises Internationales », Université Paris XI

2000                                             Diplôme Supérieur de Recherche, Institutd’Etudes des Relations Internationales, (ILERI), Paris

1997                                             DEUG de Droit, Université Paris XI

1995                                             Brevet prémilitaire parachutiste

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