
Maya Kançal
Direction Générale / Conseil
Services proposés
Manager de transition depuis 4 ans, j'apporte mon expertise dans des contextes de transformation ou de besoins ponctuels. Je restructure et optimise les processus achats afin de garantir une gestion efficiente des ressources, tout en respectant les contraintes budgétaires, les valeurs et l'éthique des organisations.
Mes missions incluent l’analyse des besoins, la rationalisation des fournisseurs, la mise en place de stratégies d'achats responsables, l'élaboration de cahiers des charges et de procédures, et la formation des équipes internes pour assurer une continuité dans les process mis en place.
Mon approche structurée et agile me permet de relever avec succès les défis liés au repositionnement, à la réduction des coûts ou à la croissance accélérée, tout en délivrant des résultats mesurables et durables.
Adepte des stratégies de différenciation centrées sur l’approche clients, j'interviens en environnement international en B to B, B to C, commerce intégré ou franchisé, distribution spécialisée et omni-canale :
- Développement et repositionnement d’offres produits et concepts innovants
- Optimisation de la performance achat / approvisionnement et merchandising
- Structuration de business units et management des équipes sur la culture du résultat et de l’expérience client.
Engagée et pragmatique, mon leadership est basé sur l'adhésion et l’efficacité. Je m’épanouis au sein d’équipes pluridisciplinaires, en encourageant les initiativesà valeur ajoutée eten valorisantles rôles de chacun.
Expérience
Manager de Transition en Achats et Approvisionnement
Avec plus de 20 ans d'expérience dans la gestion des achats et des approvisionnements, je suis spécialisée dans l'accompagnement des organisations dans l'élaboration et le pilotage de stratégies d'achat efficaces et durables. Mon expertise couvre la gestion de budgets jusqu’à 18 millions d’euros, le développement de gammes produits (make or buy), la négociation avec des fournisseurs internationaux, et l’optimisation des processus de la chaîne d'approvisionnement.
Ce que je propose :
- Stratégie d'Achats et Négociation : Élaboration de stratégies adaptées pour maximiser la rentabilité et sécuriser les besoins opérationnels.
- Optimisation des Flux et Budgets : Planification précise pour garantir la conformité, la performance, et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
- Leadership et Management : Coordination d’équipes multidisciplinaires et renforcement des dynamiques collaboratives.
- Innovation et Développement Durable : Mise en œuvre de pratiques éthiques et responsables dans le sourcing et la gestion des fournisseurs.
Points forts :
- Expertise en achats dans la distribution textile et dans le secteur non marchand (associations, ONG).
- Connaissance approfondie des marchés européens et asiatiques.
- Parfaite maîtrise des outils technologiques et ERP tels que Storeland, QlikSense, QlikView, PLM, et la suite 365 Microsoft Office.
Engagée, pragmatique et orientée résultats, j’aime relever des défis complexes pour accompagner des entreprises dans leur transformation et leur développement.
Éducation
Master 2 en Commerce International
European Management Strategies, IAE Lille (1998 - 2000)
Formation spécialisée en stratégie internationale, gestion des échanges commerciaux et développement de projets à l’échelle mondiale.
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