Nasser Abedipour

Je souhaite obtenir un poste de manager. Fédérateur, j’ai toujours dirigé mes équipiers dans une ferme convivialité, avec pour objectifs : productivité et rentabilité, en respectant les stratégies hiérarchiques (Reporting réguliers de l’activité aux actionnaires).

Manager des ventes

Optimark – Acteur de l’action commerciale terrain

Lyon                                                                                                            Depuis 2022

Mission : encadrer une équipe de commerciaux B to C pour Engie

• Management, formation et suivi des résultats des commerciaux
• Développement du secteur et mise en place de points de vente dans des galeries commerciales
• Reporting des activités auprès de la Direction
• Résultats : + 20 % CA ; diminution du taux d’annulation des ventes Directeur général

Abedipour Edible Oil – Production et vente d’huiles comestibles 

 Téhéran                                                                                                      2000 - 2022

Mission : gérer la société, de l’achat de matières premières jusqu’à la production et la vente des huiles en B to B & B to C

• Optimisation des achats et de la logistique
• Mise en œuvre de stratégies marketing
• Prospection et développement du portefeuille clients
• Responsabilité du système QHSE
• Encadrement de 32 managers intermédiaires
• Analyse des performances commerciales et déploiement d’actions correctives

Résultats : + 20 % de parts de marchés en Iran de 2000 à 2022 ; + 5 % à l’étranger (Irak, Kurdistan d’Irak, Azerbaïdjan)

Développement commercial

• Analyse et veille concurrentielle 
• Détection des opportunités de croissance
• Élaboration de stratégies de développement et pilotage de leur déploiement
• Définition, suivi et analyse des performances commerciales
• Constitution, gestion et développement de portefeuille clients à l’international et en France
• Encadrement et accompagnement à la montée en compétences des équipes commerciales
• Élaboration de stratégies commerciales et pilotage de leur déploiement
• Définition, suivi et analyse des performances commerciales
• Constitution, gestion et développement de portefeuille clients à l’international et en France
• Analyse et veille concurrentielle et détection des opportunités de croissance
• Encadrement et accompagnement à la montée en compétences des équipes commerciales

BTS Action Commerciale 1987 à 1989

E.S.M.C. Lyon

Action commerciale ; Affaires/Gestion

Diplôme Européen de Commerce 1989