philippe quiercelin

Chère Madame, cher Monsieur,

Dans le contexte de forte compétitivité entre les entreprises et de haut niveau d'exigence des clients, je serai ravi de mettre à votre disposition une expérience en conduite de projets de construction "Tous Corps d'Etats" et de management de plus de Vingt ans, acquises au sein d'entreprises générales majeures en France et en Suisse.

Tous les projets auxquels j'ai eu la fierté de participer ont montré que le travail d'équipe est la clef de la réussite. Faire émerger le meilleur de chacun dans une approche collective, pluridisciplinaire, coordonnée et enthousiaste permet de constituer un groupe très professionnel et efficace.

Notre métier est enrichissant. Il convient d'y incorporer notre savoir-faire et notre passion pour l'élever sans cesse. C'est dans cette perspective d'amélioration continue, que j'offre mes services pour vous assister sur vos opérations, au sein des équipes de conduite et de pilotage des projets.

Dans une étroite collaboration, vous pourrez compter sur moi pour compléter vos compétences lors des phases de conception, d'appel d'offres et de réalisation.

En outre, je vous prie de trouver la plaquette de présentation de ma société.

Je souhaite faire votre connaissance et vous exposer plus en détails mes services pour envisager concrètement une coopération fructueuse.

Très sincèrement

Philippe Quiercelin

Mon expérience en conduite de projets et de management d'équipes de conception et de travaux de plus de Vingt ans a été acquises au sein d’entreprises générales majeures en France et en Suisse. Sur cette période j'ai occupé des postes de conducteur de travaux, puis de chef de projets sur des opérations allant de 10M€ à 200M€. Mes compétences et mon expérience ont été éprouvées sur des projets de grande envergure, dans des contextes contractuels, le plus souvent complexes et à hauts enjeux financiers.

L'anticipation et la gestion des risques sur les projets auxquels j'ai participé ont toujours été le leitmotiv de ma conduite. Pour limiter les effets de ces risques, je m'implique fortement sur les axes majeurs tels que l’identification des sujets à forte valeur ajoutée et les points critiques des projets. Les premiers nécessitent une analyse approfondie pour accroitre les gains. Les seconds comportent des facteurs de risque qui doivent être mesurés et contenus. La mise place de feuilles de route, d'échéanciers décisionnels et de calendriers opérationnels est la clef de voûte du dispositif. Cette approche, que j'améliore depuis de nombreuses années porte à chaque fois ses fruits. L'amélioration continue est une attitude tout aussi prégnante dans mon quotidien et elle est le corolaire évident du point précédent. 

In fine, cette façon d'agir a pour ambition de sécuriser et accroitre les marges pour les entreprises de construction et de remplir des objectifs définis par les clients. Je serai ravi de mettre à profit mon expertise et mon état d'esprit entrepreneurial pour vous accompagner sur vos projets en complétant efficacement vos équipes.

Plusieurs formations m'ont permis de d'acquérir mes compétences en management et de mon leadership. Les aspects de développement personnel et les compétences techniques ont également été accrues dans ce contexte. Elles m'ont été enseignées dans des entreprises reconnues dans le secteur de la construction, par des spécialistes en internes réputés dans leur spécialité et par des experts externes. Dans mon parcours professionnels, j'ai pu les éprouver et effectuer les réglages nécessaires pour en augmenter l'efficacité.