
sandra cardot
Transport / Logistique
À propos de sandra cardot:
Passionnée par le développement des talents et convaincue que la performance d’une entreprise repose sur l’épanouissement de ses collaborateurs, je mets mon savoir en gestion de la formation, GEPP et développement des compétences au service de la réussite collective.
Ma mission : construire et déployer une politique de formation innovante et sur-mesure, alignée sur les besoins stratégiques de l’entreprise, tout en cultivant un environnement de travail stimulant et propice à la croissance personnelle et professionnelle.
Expérience
Professionnelle expérimentée en gestion de projet, relation client et développement des compétences, j’ai évolué pendant plus de 15 ans dans la coordination d’équipes, l’optimisation des processus et le pilotage de la performance.
- Gestion de la relation client & coordination : Encadrement d’équipes, suivi de portefeuilles clients majeurs (Coca-Cola, Heineken, Danone) et optimisation des flux logistiques.
- Formation & accompagnement des talents : Encadrement et montée en compétences des collaborateurs, mise en place d’outils de suivi et d’amélioration continue.
- Gestion de projet & organisation : Planification, suivi budgétaire (35 K€) et animation de réunions avec clients et partenaires pour ajuster les stratégies.
- Approche stratégique & opérationnelle : Certifications en recrutement, gestion des carrières et marque employeur, consolidées par un Master Learning & Development.
Objectif : Mettre mon expertise au service d’une organisation dynamique, en pilotant des projets structurants et en développant les compétences des collaborateurs.
Éducation
Master Learning & Development – OpenClassrooms (2025)
Formation axée sur le développement des compétences, la gestion de la formation et l’accompagnement au changement.
- Pilotage de projets formation : Analyse des besoins, conception pédagogique et évaluation des dispositifs.
- Gestion des compétences & mobilité interne : Élaboration de référentiels métiers, accompagnement des collaborateurs.
- Optimisation des processus RH : Mise en place de stratégies de recrutement, marque employeur et gestion des carrières.
Objectif : Déployer des stratégies de formation et d’accompagnement adaptées aux enjeux des organisations.
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