Sylvie THEVENON

Consultante indépendante en AMOA et transformation des SI financiers, j’accompagne les directions financières et les DSI dans la modernisation de leurs processus métiers, en capitalisant sur plus de 30 ans d’expérience à l’interface entre finance et systèmes d’information. 

Mon parcours m’a permis de piloter des projets complexes de transformation digitale, d’optimiser les flux financiers et de structurer des dispositifs robustes et évolutifs. Aujourd’hui, j’intègre progressivement les pratiques DevOps dans mes missions, convaincue qu’elles constituent un levier stratégique pour fiabiliser, automatiser et accélérer les processus financiers. Je peux prendre part à l'ensemble du cycle projet, du cadrage à la mise en service, selon les besoins : en appui conseil ou en responsabilité opérationnelle.

Transformation digitale des processus financiers

Tout au long de mon parcours, j’ai contribué à la digitalisation des fonctions trésorerie et comptabilité, en déployant des outils spécialisés (KYRIBA, FIS Integrity, SAGE 1000, IFS, PeopleSoft, Taiga Securities) et en structurant des dispositifs de cash pooling, de prévision multi-sources, de gestion des délégations bancaires et de gestion des EHB. J’ai également participé à des appels d’offres pour le choix d'outils métiers, rédigé des cahiers des charges et accompagné les directions financières dans leurs choix technologiques.

Automatisation et fiabilisation des flux

La recherche d’efficacité opérationnelle m’a conduite à automatiser de nombreux processus : rapprochements bancaires, comptabilisation des instruments financiers, suivi des cash reports et autres reporting de gestion, intégration des protocoles bancaires (Swiftnet, Ebics, SFTP) dans des workflows sécurisés. Ces projets ont permis de réduire les risques, d’améliorer la traçabilité et de renforcer la conformité réglementaire.

DevOps : un axe d’amélioration stratégique

Formée récemment au métier d’ingénieur DevOps, j’intègre progressivement cette culture dans mes missions. Je propose aux directions financières et aux DSI des pistes concrètes d’automatisation et de déploiement sécurisé. Mon objectif : faire converger les exigences métiers et les capacités techniques pour construire des solutions pérennes, agiles et évolutives.

Mon parcours de formation reflète une évolution constante vers l’expertise fonctionnelle et technique. Après un socle solide en comptabilité et gestion (BTS, Bac), j’ai renforcé mes compétences en trésorerie d’entreprise avec une spécialisation Groupe, avant d’élargir mon champ d’action vers l’architecture des systèmes financiers. En 2025, j’ai choisi d’approfondir l’approche DevOps pour proposer aux directions financières et aux DSI des solutions plus automatisées, sécurisées et évolutives.

RNCP Ingénieur DevOps – DevUniversity (2025) Approche infrastructure-as-code, automatisation des déploiements, monitoring, sécurité des flux et outils collaboratifs.

Formation professionnelle à la Trésorerie Groupe – Tresofi (2000) Structuration des flux intra-groupe, gestion des liquidités, couverture des risques et reporting consolidé.

BTS Comptabilité & Gestion des Entreprises – ENC Paris (1989) Fondamentaux comptables, fiscalité, gestion analytique et clôtures.

BAC Comptabilité & Gestion – Lycée Vauban, Courbevoie (1987) Premiers acquis en gestion, comptabilité générale et organisation administrative.