Responsable D'unité Administrative - Agen, France - Pôle Emploi

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Entreprise vérifiée
Agen, France

il y a 3 semaines

Sophie Dupont

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Sophie Dupont

beBee Recruiter


Description
Sous la responsabilité du Directeur territorial et en lien avec les directions fonctionnelles de la Chambre des Métiers et de l'Artisanat régionale, vous encadrez les Pôles Accueil, Conseil, Formalités et Création et vous participez à l'animation du développement économique. MISSIONS PRINCIPALES Anime, coordonne et contrôle les activités de l'unité composée d'une équipe d'une quinzaine d'agents, Assure la déclinaison opérationnelle, l'encadrement et le suivi des contrats et conventions, en particulier les programmes à financement régional, national ou européen, Assure le suivi administratif et financier des contrats et conventions, Impulse et développe les actions au sein de l'unité, dans le respect des orientations et de la stratégie de la CMA, Etablit les budgets prévisionnels, les points de situation intermédiaires et les bilans d'exécution, Gère les ressources et le budget de l'unité, Suit et développe les partenariats publics et privés en lien avec les activités de l'unité, Participe aux activités principales et à leur promotion et à la définition de la stratégie de la CMA. ACTIVITES COMPLEMENTAIRES Participe à la formalisation et au développement de l'offre globale de services de la CMA NA, Participe aux réunions régionales dans le champs des compétences, Participe aux instances internes de pilotage, Accompagnement des élus sur les dossiers traités par l'unité SAVOIR FAIRE Manager une équipe Maîtriser les délais Gérer les priorités Coordonner des actions / des projets Evaluer une activité, une action, un résultat Travailler en équipe / réseau Outils et techniques de pilotage et de gestion budgétaire
- **Qualification**:Cadre
- **Profil recherché**:

- **Expérience**:2 ans - minimum en direction
- **Formation**:Bac+5 et plus ou équivalents
- **Permis**:B - Véhicule léger
- **Compétences recherchées**:

- Analyser les données d'activité de la structure, du service et identifier des axes d'évolution
- Définir les orientations stratégiques d'une structure
- Gérer le budget global d'une structure
- Planifier une opération financière
- Organiser le fonctionnement d'une structure
- Capacité de leadership
- Connaissances prestations et services des CMA
- Coordination d'actions et projets
- Droit public
- Environnemt institutionnel et partenarial des CMA
- Evaluer une activité, une action, un résultat
- Gestion des priorités
- Maîtrise des délais
- Outils/techniques de pilotage & gestion budgétaire
- Prise de recul
- Capacité à fédérer
- Sens de la communication

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