Superviseur de Ligne - Le Havre, France - GSK

GSK

Entreprise vérifiée

Le Havre, France

il y a 3 semaines

Posté par:

Sophie Dupont

beBee Recruiter

Description

**Site Name**: France - Evreux

**Posted Date**: Feb

Poste à pourvoir dans le cadre d'un Contrat à Durée Indéterminée.

Intégré à l'équipe en charge des opérations de conditionnement des aérosols. Vous participerez au bon fonctionnement des lignes.

**Dans le respect du Code de la Santé Publique (article R , des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF Europe et Curent GMP), du Code du Travail et des règles du Groupe**
- Animer une équipe, développer les compétences, la flexibilité et la polyvalence de ses collaborateurs et optimiser ainsi l'activité de son secteur.
- Assurer la production de son secteur dans le respect des standards (coûts, qualité, quantité, délais, sécurité, environnement).

**1.PILOTER ET ASSURER LA CONTINUITE DE LA PRODUCTION AU QUOTIDIEN**

Mode opératoire
- En garantissant la conformité de la production et des documents de production associés
- En suivant et en réajustant le planning de production pour en assurer la continuité
- En affectant les compétences validées placées sous sa responsabilité (production, maintenance opérationnelle et approvisionnement) au bon endroit ou en les sollicitant en dehors de son équipe
- En assurant une gestion optimale des flux physiques tout en garantissant sécurité, qualité & productivité
- En garantissant le maintien des états standards de l'outil de production

Mode relationnel
- En travaillant en étroite collaboration avec les acteurs des services supports (technique, logistique, qualité, SSE...)
- En donnant du sens aux procédures et en les faisant appliquer (qualité, sécurité, etc.)
- En assurant un reporting adapté concernant les activités et les résultats de ses lignes

**RESULTATS ATTENDUS**

**Les lots produits sont bons du premier coup dans le respect des délais**
- Les équipements de production sont opérationnels, dans un état qualifié et fiables
- La traçabilité documentaire et informatique des interventions de production et de maintenance opérationnelle est assurée
- Les documents sont conformes aux exigences de la réglementation
- La performance (qualité, coût, délai, SSE,...) est conforme aux attentes
- Le flux d'approvisionnement respecte les besoins des lignes de production

**2. MANAGER ET DEVELOPPER SES EQUIPES**

Mode opératoire
- En ciblant les formations adéquates par rapport aux besoins du secteur
- En validant la bonne réalisation des parcours d'intégration, le plan de formation et les habilitations
- En participant à la gestion des demandes d'absence de son équipe
- En suivant le taux d'absentéisme de son secteur
- En déclinant les objectifs de la ligne en objectifs individuels
- En faisant respecter les règles internes
- En identifiant et/ou en évaluant les capacités de mobilité de son équipe afin de développer la flexibilité et la polyvalence
- En proposant les augmentations de salaire de son équipe
- En promouvant l'amélioration continue et les bonnes pratiques dans son équipe

Mode relationnel
- En se positionnant comme le leader de l'équipe, en clarifiant & en communiquant sur les objectifs du secteur
- En intervenant en tant qu'arbitre en cas de conflit
- En sollicitant son manager en cas de besoin
- En réalisant les entretiens de suivi et les évaluations périodiques des collaborateurs de l'équipe
- En organisant et en impliquant les équipes au cours des réunions de secteur
- En responsabilisant les équipes sur l'amélioration de la performance
- En partageant avec son N+1 sur les capacités de mobilité de son équipe

**RESULTATS ATTENDUS**
- Les objectifs de production en matière de coûts, qualité, délais & santé sécurité environnement (SSE) sont atteints
- Sa contribution au développement de la compétence, la flexibilité et la polyvalence de son équipe est efficiente
- Les collaborateurs de l'équipe sont motivés, reconnus et encouragés dans leur activité 3.

**3. PREVENIR ET GERER LES DYSFONCTIONNEMENTS PERTURBANT SON PERIMETRE D'ACTIVITE**

Mode opératoire
- En identifiant les dysfonctionnements et en mesurant leurs impacts
- En menant les enquêtes dans les délais impartis
- En décidant des mesures à prendre en fonction de l'impact identifié
- En réalisant les actions et/ou en s'assurant de leur réalisation
- En prenant si besoin la décision d'arrêter la ligne à bon escient
- En assurant une gestion optimale de l'activité durant l'arrêt
- En mettant en place des plans d'action de prévention et de résolution des problèmes

Mode relationnel
- En impliquant les acteurs directement concernés par le dysfonctionnement
- En partageant l'information au sein du secteur et avec les partenaires des services supports (technique, qualité, SSE...)

Vous assurez la production de votre secteur dans le respect des standards (coûts, qualité, quantité, délais, sécurité, environnement).
- En expliquant à l'équipe les causes, les impacts et les actions liés à un dysf