Stage : Réflexion Sur La Stratégie de Gestion Des - Paris, France - Parc national des Cévennes

Parc national des Cévennes

Entreprise vérifiée

Paris, France

il y a 2 semaines

Posté par:

Sophie Dupont

beBee Recruiter

Description

Date de publication de l'offre

27/11 - 18/12/2023

Type d'emploi
- Stage

Catégorie de métier

Gestion des espaces naturels

Nom de l'organisme

Parc national des Cévennes

Le Parc national des Cévennes

Territoire de moyenne montagne, le Parc national des Cévennes (PNC) couvre près de 3 000 km2 avec un cœur protégé habité avoisinant environ un tiers de sa surface. Il est réparti sur 121 communes en Lozère, dans le Gard et aux confins de l'Ardèche, dont 113 sont des communes adhérentes à la charte du Parc. La diversité géologique, les contrastes climatiques et l'escarpement topographique ont fait de ce balcon du sud-est du Massif Central au-dessus de la Méditerranée une mosaïque de milieux.
La force de l'identité culturelle, la grandeur des paysages culturels, et la diversité des formes de vie, héri-tées de 5 000 ans d'agropastoralisme, ont valu successivement à ce territoire un classement en Parc na-tional protégeant cet héritage, en Réserve de biosphère associant conservation et développement, en Bien inscrit au Patrimoine mondial pour faire perdurer ses paysages agropastoraux évolutifs et vivants, et en Réserve internationale de ciel étoilé, devenant ainsi la plus grande d'Europe.
La charte, approuvée par décret du 8 novembre 2013, définit un projet de territoire à 15 ans pour faire vivre ce quadruple classement tout en répondant aux aspirations des acteurs locaux.
L'établissement public du Parc national des Cévennes doit assurer trois missions : i) connaître et protéger les patrimoines, ii) accompagner le développement durable, iii) accueillir et sensibiliser les publics.
Le cœur du Parc national des Cévennes abrite une population permanente significative, expliquant l'enjeu majeur du territoire de concilier les activités économiques (agriculture, forêt, tourisme) et la protection des patrimoines, qu'ils soient naturels, paysagers ou culturels.
L'établissement compte 77,2 postes (en équivalent temps plein) au 1er janvier 2023.

Positionnement du stage au sein du Parc national des Cévennes:
Outre la direction et le secrétariat général, l'établissement public est organisé autour de trois services techniques: Connaissance et veille du territoire / Développement durable / Accueil et sensibilisation.
Il est présent à Florac-Trois-Rivières avec son siège et sur 5 massifs : Aigoual / Causses-Gorges / Mont-Lozère / Piémont cévenol / Vallées cévenoles.

Le poste de stagiaire « stratégie foncière conservatoire » sera ouvert au sein du service développement durable (encadré par le chef du service), avec une forte composante transversale entre les pôles qui le composent et en inter-service avec le service connaissance et veille du territoire.
stagiaire est affecté.e au siège à Florac-Trois-Rivières.
- Le service développement durable « SDD » comprend trois pôles : Forêt-Chasse / Agri-environnement-Eau / Architecture-Urbanisme-Paysage. Il regroupe 18 agents dont 5 affectés sur les massifs. Conformément aux orientations de la charte définie en 2013, le SDD accompagne le développement des territoires sur l'ensemble du Parc dans la mise en œuvre des politiques de l'EP PNC dans les domaines suivants:

- l'agri-environnement et en particulier le soutien à l'agropastoralisme, à l'installation d'agriculteurs, au développement de l'agriculture biologique et des pratiques agro-écologiques, ou encore à la structuration des filières ;
- l'eau ;
- la forêt, la chasse et la pêche ;
- l'architecture, l'urbanisme, la préservation des paysages et les travaux relatifs au patrimoine immobilier du parc.
- Mission

La problématique « stratégie foncière » au sein de l'EP du Parc national des Cévennes:
L'établissement public du Parc national des Cévennes (EP PNC) est propriétaire de plus de 4000 ha de foncier sur le territoire. Ces terrains, forestiers pour certains, agricoles pour d'autres, naturels ou encore associés à des propriétés bâties sont issus de multiples procédures d'acquisition ou de legs qui se sont succédés depuis la création de l'établissement public en 1970.

Ces espaces sont sujets à différents modes de gestion : baux environnementaux, gestion par l'ONF pour les forêts soumises au régime forestier, délégation de service publicvoire parfois des baux emphytéotiques. Cette multiplicité de situations, qui résulte de l'histoire de l'établissement, complexifie le suivi de ce foncier (vocation, usage réel, locataire / gestionnaire ) et la définition d'objectifs éclairés en matière de gestion conservatoire des terrains propriétés de l'EP PNC.

La mise en œuvre efficace des politiques de l'établissement doit passer par une gestion cohérente et intégrée des terrains dont il est propriétaire, au travers d'une stratégie foncière claire. Il s'agit donc d'un enjeu important pour l'EP PNC, notamment en termes d'exemplar