Cedric Grout

En tant qu’acheteur, j’utilise le passé, je m’adapte au présent sans lui sacrifier l’avenir. Mon objectif consiste à générer des bénéfices économiques, sociaux et environnementaux, et à améliorer la productivité des matières et du travail. 
Ma principale force est de créer le temps nécessaire à la réflexion, à l’analyse des données, aux échanges constructifs, pour conserver le maximum d’opportunités d’accroitre nos connaissances, indispensables à la préservation de la planète et la pérennisation de toutes activités. Cela permet aussi la réalisation de gains financiers, la maitrise des relations avec les tiers, la réduction des risques, la capacité d'innovation et de différenciation et l’optimisation du temps.
Je conserve ainsi la réactivité et le recul nécessaire pour prendre des décisions rapides et efficaces afin de faire face à des situations d’urgences. Je m’attache à structurer et coordonner les équipes, à simplifier des tâches à la fois essentielles et automatisables, afin de limiter les urgences trop souvent auto-générées par les défaillances d’un système organisationnel et ainsi accroitre la valeur ajoutée de chacun.
Dans un contexte favorable au changement (pandémie, 17 objectifs de l’ONU, Green Deal…), mon expertise et ma résilience sont mes principaux atouts pour mettre en œuvre les transformations nécessaires à la réalisation de mes objectifs personnels et professionnels.
Un vieux proverbe chinois disait que « rien n'est fait, quand sur dix pas, il en reste un à faire ». Ma vision, et l’énergie que je dépense, préfèrent à penser que chaque pas effectué, s’il accepte d’apprendre du précédent et de reconsidérer son environnement, nous amènera toujours dans la bonne direction.

« Un point fait à temps en épargne cent. » Proverbe français
« La vraie générosité envers l'avenir consiste à tout donner au présent. » De Albert Camus / L'Homme révolté

Je suis actuellement Directeur Achats et Qualité fournisseurs.

Mes principaux objectifs sont : 

• Structurer le processus GRF (norme ISO : gestion de la relation fournisseur) et faire monter en maturité la fonction.
• Sécuriser l'activité et identifier / exécuter les projets de gains / impacts.

Ma formation la plus pertinente est mon parcours professionnel et mes rencontres avec des personnes ayant su partager leurs connaissances et m'aider à me développer en tant que professionnel et que personne.