Christian Farrugia

Mon parcours de 17 ans en tant que dirigeant dans de grands groupes, m'a amené à relever les défis de la transformation d'ensembles humains et industriels à forts enjeux techniques ou business, mais aussi de conduite du changement tiré par des exigences fortes de performance et de montages d'opérations complexes nécessitant esprit d'équipe, initiative, confiance et transparence.

Guidé par le sens du résultat et attaché à la qualité du lien humain, je sais fédérer des équipes multidisciplinaires et développer les qualités individuelles au service du collectif et à conduire le changement dans des environnements métiers, organisationnels diversifiés et des géographies différentes.

Très investi  en tant que dirigeant d'ensembles industriels et humains du secteur de l'énergie, j'ai occupé des responsabilités de directeur régional (infrastructures techniques, lobbying, développement commercial, négociation de cahier des charges de concessions électricité et gaz, DSP gaz naturel, relation de haut niveau avec les autorités publiques locales et nationales) ainsi qu'au niveau national des positions de dirigeant en charge  de fonctions support en cabinet de Présidence Direction Générale, en charge du conseil de la Direction Générale en organisation d'entités corporate, d'immobilier à la maille nationale et de projets à forts enjeux commerciaux, politiques, économiques et sociaux, de gestion de flottes de véhicules ou encore de nouveaux business.

Ingénieur de formation et diplômé de l'ESSEC Business School de Paris, j'ai une appétence pour les technologies et l'industrie dans un environnement à forte dimension managériale, commerciale et politique. 

En tant que Directeur Immobilier & Logistique Groupe, j'ai été en charge de 500 000 m2 de prises à bail, Directeur du Programme Nouveau Siège (30 M¤), Directeur de Programme "Nouveau Campus" (60 M¤) vitrine des savoirs faire dans les nouveaux gaz (H2, Power to Gas, Pyrogazéification, Gazéification)

Responsable France de la maîtrise d'ouvrage du domaine immobilier et de la gestion de la flotte véhicule, et de leur décarbonation, j'ai supervisé 125 salariés.

Je sais mobiliser et fédérer des équipes multidisciplinaires d'ingénieurs, experts, commerciaux et techniciens pour mener des projets complexes ou novateurs faisant référence ;  qu'il s'agisse de nouvelles activités en lien avec la décarbonation, par exemple dans le domaine de l'immobilier, de la mobilité durable, des EnR ou dans le cadre de partenariats avec de grands acteurs privés ou publics dans les domaines des infrastructures techniques et du business développement au plus près des territoires.

Par ailleurs, j'ai une appétence pour l'action alliant développement commercial et technique, réflexion stratégique et action terrain pour viser l'efficacité de production au plus proche des clients et des équipes. 

Expérimenté dans le domaine de l'Énergie et de l'Environnement, je sais bâtir des relations de confiance pour développer des partenariats stratégiques (ex. MoU, réponses à AO ou AMI, contrats de transition énergétique, traités de concession) avec des clients Grands Compte privés et des Autorités publiques locales, régionales ou nationales.

Confronté à des crises et des marchés fortement concurrentiels, j'ai su développer des qualités de résilience, de négociation à forts enjeux, mais aussi la conviction que l'essentiel réside dans la qualité du lien humain. 

Enfin, orienté performance et attaché à l'exigence de résultat, je suis attentif à la qualité du lien humain et aux KPI's qui vont à l'essentiel : taux de fréquence, baromètre social avec engagement des salariés, EBE/CA, sales par segment de client/ligne business, Satisfaction client, évolution de la trésorerie pour orienter les disponibilités dans les investissements à fort ROCE et le retour actionnaire.

Ingénieur INPG de formation et diplômé de l'ESSEC Business School de Paris, j'ai une appétence pour les technologies et l'industrie dans un environnement à forte dimension managériale, commerciale et politique. 

Mon parcours de 17 ans en tant que dirigeant dans de grands groupes, m'a amené à relever les défis de la transformation d'ensembles humains et industriels à forts enjeux techniques ou business, mais aussi de conduite du changement tiré par des exigences fortes de performance et de montages d'opérations complexes nécessitant esprit d'équipe, initiative, confiance et transparence.

Très investi  en tant que dirigeant d'ensembles industriels et humains du secteur de l'énergie, j'ai occupé des responsabilités de directeur régional  ainsi qu'au niveau national des positions de dirigeant en charge  de fonctions support en cabinet de Présidence Direction Générale.

ESSEC Business School en Management, Finance, Marketing, Gestion et RH et conduite d'un projet d'étude stratégique.