Jamel Elmahdali

Pilotage de tout projet ou activité IT infrastructure et sécurité

Méthodologies : ITIL, PRINCE2, PMP, BPMN

Project manager pour CEGID :

• Pilotage d’un projet dont l’objectif était la mise en conformité d’une infrastructure afin de respecter les exigences du CSP Swift (SoA SSI, idem PCI DSS), le périmètre concernait une solution SaaS de treasury/banking management utilisant des composants logiciels accédant à SwiftNet (connecteurs, middleware, …etc), le projet s’est déroulé en 4 phases :
  • Cadrage et étude de faisabilité avec les architectes soft et infra
  • Création d’une infrastructure sécurisée SWIFT par le prestataire IaaS
  • Pilotage de plusieurs audits (internes et clients)
  • Transfert des activités run vers le SOC
• Pilotage d’un projet de migration des services SaaS d’un fournisseur IaaS vers un autre

Project manager pour ENEDIS :

• Cadrage et étude du projet de centralisation de la gestion des accès aux bâtiments ENEDIS afin de respecter les recommandations de l’ANSSI suite au classement de l’entreprise en OSE (opérateur de services essentiels), sur 3 périmètres :
  • Définition de l’architecture (Capacity planning, zoning et sécurisation en DCs, VRF et LANs)
  • Etude de la compatibilité des logiciels locaux avec la solution centralisée
  • Préparation du RFP pour la phase d’intégration

Project manager pour GEM :

• Pilotage de la migration de l'infrastructure de stockage/sauvegarde 
• Pilotage de la modification/migration de l’annuaire active directory 
• Pilotage de la refonte des espaces partagés Filer/sharepoint 
• Conseil pour la mise en place d’une GED dans l’environnement Azure office365 Sharepoint
• Étude d’impact d'une migration de l’active directory (2008 vers 2016) dans le contexte client
• Audit de sécurité des espaces partagés
• Étude d'une solution de stockage secondaire scalable et robuste au crypto-virus
• Étude et design de la nouvelle architecture de sauvegarde D2D2C (Disk to Disk to Cloud) dans un environnement hyperconvergé (Vsphere 6.5, Veeam v10, SAN HPE Nimble)

Project Manager TOTALEnergies:

• Pilotage du lot de migrations des données GBHD vers Paris
• Etude des méthodes d'intelligence artificielles dans le cadre de l'industrialisation des processus de classification (DICP, Conformité) des données client, en tant que prérequis du projet de migration globale des bases documentaires métiers vers le cloud Microsoft Azure/O365 et SharePoint Online.
• Création de la prestation de support de gestion Office365 (Modélisation, processus, catalogue de service et reporting)
• Migration des bases documentaires "On-Premises" vers Office365/SharePoint Online
• Réorganisations des serveurs de fichiers (NETAPP/NAS) dans le cadre de la conformité aux exigences de sécurité groupe
• Mise en production d’un ensemble de rapports de sécurité du SI

• 2016 – Mastère spécialisé « Management des systèmes d’informations » - Grenoble Ecole de Management