Jean Moise NDOH

▶️ Je suis un professionnel chevronné - bilingue (français et anglais) - avec plus de 16 ans d'expérience internationale dans la gestion de projets, la technologie et le conseil aux entreprises.
Je me spécialise dans l'utilisation d'idées innovantes pour résoudre des problèmes complexes, pour l'amélioration des processus afin d'améliorer les performances de l'entreprise.
J'ai une vaste expérience de leadership et de gestion dans différents secteurs (construction, énergie, énergies renouvelables, logistique et chaîne d'approvisionnement).

▶️ J'ai toujours réussi à développer des programmes opérationnels et stratégiques dans des environnements en évolution rapide.
Je possède des compétences en planification, en accords contractuels, en gestion des opérations, en mise en œuvre de projets et en analyse commerciale, ainsi qu'un vif intérêt à aider les entreprises à réussir.

Mes compétences et mon expertise :

 ✔Analyse stratégique
 ✔Rapports d'activité
 ✔ Estimation et suivi CAPEX et OPEX
 ✔Gestion de portefeuille
 ✔Planification et prévision
 ✔Gestion des coûts et des risques
 ✔Communication à plusieurs niveaux
 ✔Compétences analytiques avancées
 ✔ Forte attention aux détails
 ✔Compétences organisationnelles supérieures

J'ai tout ce qu'il faut pour faire rayonner votre entreprise et je crois fermement que je serai un atout majeur pour la croissance de votre entreprise.

Je suis un professionnel chevronné - bilingue (français et anglais) - avec plus de 16 ans d'expérience internationale dans la gestion de projets, la technologie et le conseil aux entreprises.
J'ai eu l'unique opportunité d'exercer dans les métiers clés de la gestion de projets à savoir comme planificateur, comme responsable de risques, comme responsable de gestion de contrats et comme PMO.

Ceci me donne une vision 360° que j'ai pu mettre au service d'entreprises du renouvelable comme Voltalia ou d'acteurs majeurs de l'industrie tels que Air Liquide, Total, Saipem.

J'ai une formation de base d'ingénieur en mécanique, une certification PMP en gestion de projets ainsi que diverses formations en Gestion de litiges et contrats, en contrôle de coûts, en gestion du chagement, en suivi de projets agile et en planification