Ousmane SOW

Fort de mes 12 ans d’expérience en hôtellerie, j’ai développé une

réelle vision stratégique et opérationnelle d’un hôtel.

Mon sens de la diplomatie et mon aisance professionnelle sont de

véritables atouts pour relever les challenges que je me fixe.

Suite à ma formation en gestion, je suis à la recherche d’une

nouvelle opportunité.

Directeur d’exploitation

Inwood Hotels · CDIInwood Hotels · CDInov. 2017 - nov. 2023 · 6 ans 1 moisDu nov. 2017 au nov. 2023 · 6 ans 1 moisVille de Paris, Île-de-France, France

✔Management d'une équipe de 15 collaborateurs
✔Contrôle des indicateurs de pilotage
✔Pilotage du budget de la masse salariale, charges, provisions,
(optimisation de la gestion des coûts), suivi du compte
d’exploitation.
✔Contrôle de la balance débiteurs et des commissions agences.

Pilotage de l’organisation financière de l’entreprise.
Participer à la mise en œuvre d’une stratégie pour l’entreprise.
Élaborer/améliorer des processus de gestion.
Optimiser les flux d’informations financières et le système d’information.
Définir sur Excel le cadre des reportings d’activité et concevoir des indicateurs de suivi.
Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers.
Pilotage du processus budgétaire.
Déterminer le processus de construction budgétaire.
Elaborer le budget de l’entreprise.
Organiser le budget avec les opérationnels et la direction.
Analyse des résultats financiers et de la performance de l’entreprise.
Organiser et contrôler la clôture des comptes.
Consolider et analyser les résultats financiers.
Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews.