Cadre de santé 94G10 - Villejuif, France - GROUPE HOSPITALIER PAUL GUIRAUD

Description

Le groupe hospitalier Paul Guiraud (GHPG), établissement support du GHT « Psy Sud Paris », assure une mission de service public en psychiatrie adulte dans le Val-de-Marne et les Hauts-de-Seine. Il comprend une unité pour malades difficiles (UMD) et une unité hospitalière spécialement aménagées (UHSA) spécialisée dans la prise en charge des détenus.

Deux instituts de formation (IFSI & IFAS) y sont rattachés.

Pôle 94G10-94G11 / Secteur 94G10 – Pavillon 7A

Position dans la structure Rattachement hiérarchique

• Coordonnatrice générales des Activités de Soins
• Cadre de pôle

Rattachement fonctionnel :

Médecin chef de pôle,

Médecin chef de service

Relations professionnelles les plus fréquentes :

Psychiatres, soignants, secrétaires, service social, cadres de santé, ainsi que tous les acteurs et services en particulier la Direction des soins, la Direction des ressources humaines, la Direction du patrimoine ainsi que la Direction du parcours de soin.

Présentation du Secteur 94G10 :

Le secteur 94G10 regroupe les villes de Choisy le Roi, Orly, Ablon et Villeneuve le Roi.

Dans un bassin de population de 95000 habitants, le secteur propose une offre de soins diversifiée permettant aux personnes soignés une intégration ou une réintégration dans leur environnement de vie.

Au cœur du dispositif on y trouve :

• Le CMP, situé sur la ville de Choisy le Roi propose en plus des missions règlementaires, des consultations d'accueil familial thérapeutique.
• Le Centre d'accueil et de crise (12 places hospitalisation temps plein à Choisy-le-Roi),
• Le CATTP, l'Hôpital de jour (ou Centre de Traitement Actif),
• Des appartements communautaires
• Et deux unités d'hospitalisation situées au sein du groupe hospitalier Paul Guiraud à Villejuif

Projet médico-soignant du secteur : « le patient citoyen »

Le secteur 94G10 se caractérise par une population subissant une précarité dans un secteur où l'offre de soins reste très pauvre. Une offre et une continuité des soins pour tous doivent être garanties.

Le patient citoyen est au cœur de ce dispositif de soins intra et extra hospitaliers multiples et variés. Pour garantir le maintien de la personne dans son environnement, les liens avec les différents partenaires locaux marquent un ancrage fort vers la cité, ses lieux de vie, de travail, de loisirs, de culture, de logements.

Le secteur travaille donc activement en partenariat et en réseaux avec l'UNAFAM 94, les médecins de ville, les élus locaux....

Présentation de l'Unité d'hospitalisation

Le pavillon 7 B, est l'une des deux unités d'hospitalisation complète située sur le site de Villejuif.

L'organisation des soins et de la prise en charge a pour objectif de permettre de garantir le maintien dans la cité des personnes accueillies.

L'unité dispose de 12 lits + CIT, est constituée d'une équipe pluridisciplinaire permettant de créer une dynamique inclusive et participative du patient à ses soins et à son parcours de vie.

Horaires

Forfait cadre selon l'accord local

Mission d'encadrement

Sous l'autorité du cadre supérieur de santé, le cadre de santé participe à la définition des objectifs et du projet de l'unité et à leur mise en œuvre dans une dynamique collaborative avec l'encadrement du service, le médecin référent de l'unité, les autres médecins, l'équipe socio-éducative et pluridisciplinaire du service. Il :

• Organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens de l'unité de soins.
• Met en œuvre, suit et accompagne la politique de soins visant à l'amélioration de la qualité des soins et de la sécurité des soins.
• Collabore avec le cadre supérieur de santé
• Manage des équipes, évalue et accompagne des projets professionnels
• Elabore le rapport d'activité annuel de l'unité
• Participe à des groupes de travail institutionnels

Activités permanentes

Gestion du personnel

• Gère les plannings
• Maintient et développe la dynamique d'équipe
• Gère les emplois et les compétences (Evaluation)
• Contribue à l'élaboration du plan de formation par l'évaluation des besoins
• Participe à la prévention et à la gestion des risques
• S'inscrit dans la recherche permanente de la meilleure qualité de vie au travail possible, dans un esprit gagnant/gagnant.

Organisation du travail et Gestion des soins

• Donne du sens aux pratiques professionnelles, en les réinterrogeant et en accompagnant les équipes dans les changements éventuellement nécessaires
• Prépare, anime les réunions d'équipe
• Participe aux réunions du pôle, réunions institutionnelles hebdomadaires, réunions mensuelle des cadres...
• Contrôle et évalue la qualité, la sécurité et la traçabilité des soins dispensés,
• Planifie et coordonne les activités et les formations internes
• Garantit le respect des règles déontologiques et favorise la réflexion éthique
• Participe à l'élaboration du projet de soins du service et évalue l'atteinte des objectifs.
• Participe aux permanences de l'encadrement

Gestion économique

• Optimise les ressources affectées à l'UF (gestion du matériel, des équipements, des locaux...)

Relation et communication

• Assure la qualité de l'accueil des usagers et de leur famille
• Veille à la circulation de l'information ascendante et descendante
• Assure la transmission des informations utiles à la prise en soins, en fonction des différents acteurs
• Entretient des relations de qualité avec les différents partenaires institutionnels ou extérieurs (élus locaux, police, EDS...)

Diplôme de cadre de santé

Maitrise des outils bureautique (Excel, Word)

Maitrise du logiciel de gestion du temps de travail (CHRONOS)

Expériences

En service de soins

En management d'équipe

Connaissances, savoirs faire et qualités requises

Savoirs :

· Connaissance de la politique générale de santé

· Connaissance du dispositif de soins en santé mentale et des réseaux de soins

· Connaissance des règles de gestion RH

· Connaissance des règles de gestion administrative, économique et financière.

Savoir-faire :

· Savoir Analyser, anticiper, évaluer, décider, arbitrer et organiser

· Être apte à organiser et à coordonner les activités de l'unité

· Prévoir les moyens humains et logistiques nécessaires à la réalisation des activités

· Gérer et coordonner les compétences individuelles et collectives

· Conduire la démarche qualité-gestion des risques

· Élaborer et suivre les budgets de l'unité, réajuster les dépenses si nécessaires

· Communiquer et transmettre les informations nécessaires aux acteurs concernés

· Suivre et/ou renseigner les différents tableaux de bord institutionnels

Qualités requises

Capacité à anticiper et à prévoir

Sens de la collaboration et du contact

Autonomie

Diplomatie

Analyse et esprit de synthèse

Discrétion professionnelle

Qualité relationnelle et capacité d'écoute

Maitrise de soi